增强拼搏意识
推进职称工作的创新
聂冬莲
今天,我站在演讲台上作竞职演讲,心情很激动作为人事干部队伍中的一员,非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选,这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜,下面我把我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报,希望得到指教。
先介绍一下我的基本情况。
我64年出生,80年高中毕业,高考后就读于黄石工业学校,91年获武汉理工大学工业经济管理大专文凭。明年七月将完成省计划干部管理学院国民经济管理专业本科段的学业。
八二年中专毕业,我被分配到市抗菌素厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。84年调入科委,先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务,项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。96年3月,我担任成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审,参与了 " 全国科技成果推广示范基地 " 的创建工作。
97年,我调入人事局。新的工作岗位新的挑战,给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作,于98年4月担任主任科员。在职称科,我一方面抓紧时间学习政策熟悉业务,一方面协助科长,加班加点,圆满完成了各项工作目标,并连年超额完成经济指标任务,连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成绩。仅九八、九九二年,就完成了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作,较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作,也取得了初步成效,得到了省职称处的肯定。工作之余,我就了解到的职称评聘工作信息,整理成《调查报告》在《黄石政报》上发表。
参加工作近二十年来,我真切感受到:工作是幸福的,工作任务是大家共同协作完成的,离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉,取得一点成绩,我就告诫自己,这既是对我的肯定,也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在人事局的工作岗位上,我严格要求自己,认真审视自己,使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足,领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己,使我的政治素质和业务能力不断的得到提高,同时,也培养了我坚持原则,讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从我市企事业单位科技成果鉴定到职称评聘,我有近十年连续为专技人员服务的工作经验;在基层一线的工作经历,也使我得到不少的提高和磨炼,今天火热的社会实践,汹涌的改革大潮激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。
我局近年来内抓素质,外树形象,面貌焕然一新,成为省级最佳文明单位,我感到十分光荣,更感到了压力和责任。我们人事部门是政府重要窗口单位,是管理三支队伍的重要职能部门。作为人事局一名中层干部,必须具备较高的政治素质和较强的业务能力,才能为我市改革发展、为三支队伍服好务。假如我当职称科科长,为适应时代的要求,我将从四个方面开展工作:
第一个方面,确立坚定正确的政治方向,不断增强服务意识。通过认真学习邓小平理论认真领会江总书记 " 三个代表 " 的重要思想。掌握了这个强大的思想武器,就是用科学的理论武装了头脑,就有了坚定的理想信念,就有了 " 为人民服务、让人民满意 " 的高尚情怀。当然,还必须从细节上严格要求自己,用法规来督导,防微杜渐,做好廉政工作;用 " 人事无小事 " 的强烈责任感实行好政务公开,按公示的服务程序、文明礼貌用语,耐心细致地开展工作,把党的温暖、政府的关怀传送到千家万户,树立起科室的良好形象。
第二个方面,提高执行政策的业务水平,不断增强改革意识。职称制度是专业技术人员管理的一项基本制度,在三支队伍的建设和管理中担负着重要的任务。随着各项改革的不断深化,职称工作面临着严峻的挑战。职改工作要以推动人才战略实施为中心,以搞活聘用机制和完善评价机制为基本点,全面推进。首当其冲的是要做好这样三项工作:一是围绕实施人才战略,做好服务工作。实施人才战略是当前人事工作的一项中心任务。围绕实施人才战略,职称工作要为重点人才服务;为全面提高人才素质服务;为人才结构调整服务。二是围绕人事制度改革,深化职改工作。企事业单位是科技创新的主要力量,职称评审在事业单位一直采用的是评聘合一的办法,存在着专技职务 " 终身制 " 、 " 只能上不能下 " 的问题,职称工作作为一种人才评价服务机制必须紧跟企事业单位人事制度改革进行。所以要以事业单位人事制度改革为契机,加大评聘分开力度,在全市按行业、层次选取评聘分开试点,推行岗位聘任管理制度,逐步形成个人申报、组织推荐、社会评价、单位聘用、政府宏观调控的职称评聘工作运行机制。三是围绕提高考评质量,做好基础工作。现在,专业技术人才流动速度加快,尤其是中国加入wto后,国际交流与合作日益频繁,职称评价提出了进一步社会化和评价结果国际互认的要求,适应这种形势要求,我们要强化考评质量是职称工作生命线的观念,完善评价机制,从容应对。从加强评委会建设入手,按相对集中,合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会,组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平能力测试及其它与职称有关的考试工作。
第三个方面,发扬艰苦奋斗的作风,不断增强拼搏意识。艰苦奋斗的作风,我的理解是不怕困难,勇于牺牲,克难制胜的拼搏精神,是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标,特别需要艰苦奋斗的工作作风,为了实现大目标,我要带头讲效率,倡导严谨的工作方法,建立科学规范的工作程序。讲质量,深入调研,钻研政策法规,抓好工作落实。讲团结,协调好科室内外的工作关系,同事之间良好的人际关系,创造美好的工作环境。讲奉献,正确处理家庭困难与工作任务的矛盾,从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。
第四个方面,顽强追求一流的业绩,不断增强创新意识。追求一流的工作业绩,争创文明科室是我们的奋斗目标,要有跳起来 " 摘桃子 " 的开拓精神,围绕科室工作重点,科学制订长期的工作目标,并层层分解,落实到人,做到每项工作都有计划,有运行,有检查,有总结。用创新的制度,科学的标准,严肃的考核进行严格的管理,树立服务质量出效益,服务态度出成绩的观念。
各位来宾、各位领导、各位评委、各位同事,以上主要谈了我在竞争上岗后新的形势下新的任务面前的工作思路,不管竞争成功与否,无论最后的结果如何,我保证我不会辜负组织对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,不论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。为我局争光,为公务员队伍争光 !
强化管理
建设一支高效的公务员队伍
张保民
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组 ……此处隐藏8757个字……会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。
具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。2、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入wto与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。6、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。
近期要抓的两件事:1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识,二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。
三、我对这次竞争上岗的态度
多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢�谢谢大家!
第五篇:竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家下午好!
今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集。首先,很荣幸自己赶上了这个挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导一直以来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我叫xxx,两年前毕业于xxxxxxxxxxx,作为一名朝气蓬勃的年轻人,我认为应该主动迎接时代的挑战,走在时代的前列,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。 所以我来了,竞争信息中心的副主任。虽然参加工作只有两年的时间,但这足以让我培养作风、提高素质、熟悉业务、锤炼品性。
两年来,我先后任职于人事考试中心和公务员管理科。从最简单的打接电话、收发文件,到参与组织一场笔试,再到准备一场面试,让我领会到事无巨细,都要认真对待,正所谓凡事预则立,不预则废,周密严谨的考虑问题才能保障工作的顺利进行。所以我相信,细节与责任心决定成败,而我也正是以这种态度来对待工作的。
这次竞争信息中心副主任的职位,我认为我有以下几个优势:
第一是我在人事考试中心就职期间,中心第一次设立了承载着各项考试、资格审查等重要考试信息发布的门户网站——萍乡人事考试网。而我有幸参与了网站的建设与维护,对发布消息,建立链接,制作图片等网站后台操作我都能够熟练的掌握。
第二是我到公务员管理科后不久,就接受了建立全市《公务员管理信息系统》的任务,对40多家市直行政机关、5个县区共计5700多人,每人60多项的信息进行接收、维护和报送,从接受任务到完成上报,一共只有不到3个月的时间,但是在我尽职尽责的努力和各单位人事部门的积极配合下,我们按时、顺利的完成了此次统计任务,建立健全了全市公务员数据库,为全市公务员的管理提供了保障,为分析全市公务员的年龄、学历、结构层次提供了可靠的依据。
第三,我虽然学的不是计算机专业,但是我大学学的飞行器设计专业也对我们的电脑运用能力有着很高的要求,我曾学习过多种绘图软件的运用及编程,这些基础使我能很快的掌握各种软件的使用。
第四,工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持领导的工作。
假如我能顺利竟上此次职位,我会从以下几方面来确保工作干得更加出色:
一、整合资源
在网络高速发展的今天,百姓对各级政府部门政务信息的公开越来越重视,同时,如何能让百姓更快更直观的了解他们所关心的事情也变得尤为重要。因此信息中心不仅应该成为全国各地了解我局各项工作建设的电子窗口,更应该成为服务百姓的载体。我局所管理的领域涉及面广且大部门关系名声,如就业、社保、医保等一直是老百姓最关心的问题,也是最贴近老百姓利益的事,更是国家保障百姓老有所养、病有所医、劳有所得的重要举措。因此整合就业、社保、医保等信息资源,在我局主页设置专门链接,便于不同群体能方便快捷的查询自己所需的个人信息已迫在眉睫。
二、加强交流互动
我局包含18个内设科室和13个直属单位,管理领域涉及各个方面,很多群众来到我局后对手中的事情在哪办、找谁办、如何办并不清楚,因此可以在网站中完善个职能部门的事物办理范围及办事流程,建立交流平台,方便群众提问,并对来信来访的问题进行及时处理和更近。
最后,我想说,我参加工作的时间不长,有很多方面都还有待提高,还需要各位领导和同事们的指正。这次竞聘对我来说是一次锻炼和考验,无论成功与否,我都将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为萍乡的全面发展尽自己的一份力量。谢谢大家!
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